作为中方总设计师，说起“水立方”，赵小钧脑海里，会一下子涌上很多词来。反复琢磨过后，却发现用“温存”来形容它最合适。“特别是没有人的时候，感觉‘水立方’是一个很温存的建筑。”

　　赵小钧，一个喜欢做梦的人。7年前申奥成功那天，他有个念头，要为奥运建造一所房子。

　　1989年，天津大学建筑系毕业，山东人赵小钧去了深圳。1996年开始，他陆续拿到深圳一连串地标建筑，被同行戏称深圳建筑设计界的“标王”。善于了解客户的需求，是赵小钧得以成功的一个原因。

　　2003年，国家游泳中心公开招标。他带领王敏、商宏，与澳大利亚PTW建筑设计公司设计师，组建了一个项目组。最初，这伙人给“鸟巢”边的这幢建筑下了个定义———关于水的一个房子。

　　“水善利万物而不争”。赵小钧在《道德经》中寻找答案，却苦于没有好的建筑语言来体现。而在西方设计师眼中，关于“水的快乐”体验，完全是另一种姿态。中西方设计师文化上的巨大差异，让项目组从一开始，就分成了两个阵营。

　　“中方拿不出一个好的东西，而澳大利亚同事的波浪方案又存在不少技术难题。一筹莫展之时，我们突然发现，可以做一个方盒子。这个想法，一下子解决了之前的所有难题。”赵小钧坦言，这个下午，是项目组成立后，他度过最清爽的时光。采用“泡泡表皮”则是澳大利亚设计师的想法。

　　“‘水立方’的诞生，不是个人行为，而是一个组织行为。”在他看来，好的建筑设计师，光靠创意思维来应对一个工程远远不够。它还包含着许多忍耐力的考验。尤其是大型建筑，设计团队可能多达百人，这需要有人从工程技术中腾出身来，用心去设计团队、处理好公司方方面面的事务，而不仅仅是设计建筑本身。

　　在很多人看来，现在正是赵小钧大展身手的时候。但没想到，“水立方”一战成名后，他会选择抛弃设计师身份。作为CCDI设计集团总裁，现如今，他更感兴趣的是，“设计”一个公司。中国不缺好的建筑设计师，况且，他认为，“我自己设计水平不咋的，不过是和大伙相处下来，觉得我人缘好。”